Модуль 2 · Урок 5

Research brief: питання, evidence plan і критерій достатності

Дослідження має зменшити конкретну невизначеність перед рішенням. Спочатку визначте, хто і що обере, потім перетворіть припущення на дослідницькі питання та підберіть найменший метод, здатний дати потрібний доказ.

DecisionUnknownsMethod fitConsent

Brief починається з рішення

Фраза «дослідити цільову аудиторію» не задає меж. Сильний brief називає decision owner, альтернативи, строк і ризик помилки. Наприклад: до 10 жовтня product lead вирішує, чи тестувати сервіс для малих виробників, змінити сегмент або зупинити гіпотезу. Research має пояснити, яка проблема реально виникає, як її розв’язують зараз, що запускає пошук і що блокує зміну.

DecisionЯкий вибір попереду?
AssumptionЩо ми вважаємо правдою?
QuestionЩо треба дізнатися?
MethodЯкий доказ це покаже?
RuleКоли evidence достатньо?

Перетворюємо думки на research questions

Слабке формулюванняДослідницьке питанняМожливий evidence
Клієнтам подобається автоматизаціяЯкі повторювані задачі забирали час упродовж останнього місяця?Конкретні недавні історії, артефакти процесу, частота
Ринок великийЯкі групи мають проблему, бюджет і доступний шлях залучення?Офіційна статистика, search signals, sales/support data
Конкурент X найсильнішийЯкі альтернативи реально обирають і за якими критеріями?Інтерв’ю, win/loss notes, offer evidence

Research question не повинен підказувати бажану відповідь. Він пов’язує невідоме з рішенням, а не з планом довести правоту команди.

Method fit: не кожне питання потребує survey

Desk researchЩо вже відомо: офіційні дані, search demand, reviews, support і внутрішні матеріали. Дає напрям, але не автоматично пояснює мотивацію.
Глибинне інтерв’юКонтекст, недавня поведінка, критерії й бар’єри. Не оцінює частку населення з малої вибірки.
Спостереження / usabilityЩо люди реально роблять у задачі. Корисне, коли слова і поведінка розходяться.
SurveyСтандартизовані відповіді для ширшої визначеної population. Потребує sampling plan, нейтральних питань і достатньої кількості відповідей.

План одного research round

  1. Objective: яку невизначеність зменшуємо та яке рішення це змінить.
  2. Participants: inclusion/exclusion criteria, потрібні різні контексти й accessibility needs.
  3. Method: чому саме він відповідає питанню, тривалість і сценарій.
  4. Ethics: informed consent, мінімізація даних, доступ, строк зберігання й видалення.
  5. Analysis: які нотатки збираємо, хто синтезує, як відділяємо observation від interpretation.
  6. Decision rule: що продовжуємо, змінюємо або зупиняємо після раунду.

Число учасників не є магічним

GOV.UK наводить 4–8 учасників як типовий орієнтир для одного раунду якісного дослідження, але прямо радить планувати за методом, різноманітністю груп і рішенням. Для кількісного survey потрібна значно більша вибірка та окреме обґрунтування.

Практика уроку

  1. Заповніть decision, owner, alternatives і deadline у Research Pack.
  2. Запишіть 3–5 критичних assumptions і перетворіть кожне на нейтральне research question.
  3. Для кожного питання оберіть evidence source, method і limitation.
  4. Складіть один research round із participants, consent, analysis і stopping rule.

Офіційні джерела

Практична перевірка · урок 5 з 42

Закріпіть матеріал уроку

Три сценарні питання. Для зарахування уроку потрібно дати щонайменше дві правильні відповіді.

1. З чого починається корисний research brief?
2. Яке research question сформульовано нейтрально?
3. Що таке criterion of sufficiency?